分水器企业如何突破发展瓶颈期

2017-08-17  来自: 肇庆市重兴不锈钢有限公司 浏览次数:298

  (一)打造品牌。说一千道一万,品牌是一个分水器企业长久生存的脊髓,是一个企业的“钙质”,缺钙企业后果就是得“软骨病”,如何挺起脊梁,品牌是关键。能经得住时间的考验,存留下来的分水器企业大都是品牌。

  (二)中小分水器企业将产品优化,从以量取胜走到以质取胜。中国不少劳动密集型企业靠OEM生存,一件商品仅仅提取几块钱甚至几毛钱的利润,成本上涨便入不敷出;还有一些分水器企业血拼价格,以至于背负上“倾销”的官司,这似乎就有些得不偿失了。走上高端产品行列,自然就提升了利润,跳出“薄利多销”的怪圈。

  (三)融资另辟新出路。这意味着分水器行业的出口将获得信保政策全面而优惠的支持。或者分水器企业抱团发展,互相帮助,跟着龙头分水器企业共同前进。只要想,坚持,相信能熬过难关。


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